大发正规平台

指导思想：

今年■是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是开启全面建设社会主义卐现代化国家新▽征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年,近年来，党中央、国务院部署了京津冀协※同发展重大区〗域发展战略，当下的工作重点是如何落︾实好这些战略。以党的“十九大”精神为指导，充分认识建筑行业发展面临的新形势、新常态，积极努力做好新区建筑业∏全产业链的管理与服务工作，提升协△会自身建设达到为会员企业赋能，为新区发展助力。

基本思路：

坚持建设主管部门的统领和指导作用，依托和发挥建筑业协会的行业组织和专业技术▂优势，借力政府各部门的政策支持，争取各区域建管单位的密切配合，运用“互联网+”等信息化手段，从产业工人培育、诚信体∩系建设、安全文明施工、工程质量〓保证、企业转型升级①、市场秩序维护六个方面持续开展工作，做到为企业服务、为政府服∩务、为行业服务，开创新区建筑行业管理和发展新局◣面。

具体路线：

一、立行业立足之本——诚信

组织滨海◇新区建筑业企业信用等级评价工作，鼓励先进，设立专项奖励︻，表彰工程、安全文明施工、诚实守信等方面先进典型，组织推广学习。

1、建设专用数据∮处理平台。参照市住建委规定的评√价指标体系和评价方法结合新区行业管理特点开发各专委会评价软件，快捷准确的完成评价工作。

2、分别进行●活动策划和工作部署。召开全区各类参评企业动员大会启动并宣贯2020年度进行信用等级评价工作标准及要求；摸清新╳区会员企业参评企业底数，做到诚信建设全覆盖。

3、培训和评审。分别组织好各类企业对信用等级评价工作操作要点的培训，按照文件规定的时间节点上传♀企业行为信息；组织好信用等级评价小组的信息采集和统计评价工作；组织好专家评议和评委评审工作。    

4、评价结果将在新区有关媒▓体公开，引导企业信用等级与市场对接、行业服务、政策倾斜挂钩。

二、走行业振兴之路——提质

持续推进产业从业人员培育:国务院为建立面向城乡全体劳动者的终身职业↘培训制度，依据《国务院办公厅关于印发职业技能提升行动方案（2019—2021年）的通知》（国办发〔2019〕24号）、《天津㊣市失业保险条例》、《天津市人民政府办公厅关于实施“海河工匠”建设的通知》（津政办发〔2019〕24号）、《关于印发〈就业补助资金管理办法〉的通知》（财社〔2017〕164号）及←有关规定，结合协会会员企业需求2021年要继续积极扎实推进行业内产业工人的技能培训工作，促进企业人员素质的提升。

1、与天津市建设行业培训中心合作，建立滨海分中心，承办新区施工企业各类管理人员岗位培训工作。

2、与天津滨海职业学院合作，建立滨海新区建筑业工人联合业校及实训基地，承办新区劳务☆人员的技能培训与鉴定工作。

3、技术比武，促进技术提高举办滨海新区建筑业协会第二届“工匠杯”职业技〓能大赛，为市级及市级◆以上职业技能大赛输送优秀选手 ，达到以赛促学的目的。

三、创行业生存之途↘——全产业链】抱团

深化企业服务把企业的需求作为协会工作的着力点，做好为企业服务大功课，引导全产业链协同发▲展。

    增强协会影响力各专委会开展调研，了解掌握企业真正的、迫切的服务需求，有针对●性的、有重点的开展服务攻坚战，解决一批有分量的服务项目。搭建平台做好建筑施工、勘察设计、监理造价、结构检测和建材供应专业之间的消息沟通、信息〓资源互享服务工作。

四、树行业品牌之名——创优（质量、安全、绿色）、团标

开展创新争优和团体标准建设工作：在会员企业中评选新区创建创新质量、安全、绿色建筑工地并开展“文明工地””精品工程”观摩交流活动。以点带面，不断提升全区行业建设水平。打造新区企业团体标准建设促进产业升级。  

五、展行业腾飞之『翼——智能化（互联网、大数据、BIM、装配式等）

开展互联网、大数据、BIM、装配式等智能化技术的主题论坛、讲座，将先进的技术和管理手段介绍给会员企业。让广大企业管理人员感受当今建筑业发展前沿成果。

六、举行业维权之▓盾——依法、反映、调解

维护市场秩序紧紧抓住维护建筑市场经济秩序这个基础性环节，维护市场主体》各方的合法权益，构建公平公正公开的“生态”环境。确保工程质量、安全文明施工和社会稳定各项目标的实现。

建设企业维权需求征集系统和农民工维▅权投诉窗口，充分发挥行业协会的身份优势，收集企业及个人权益维护信息，由行╱业协会方面进行维权交涉，尽最大力量维护企业和个人▽的合法权益。充分发挥∞人民调解委员会作用。与司法局、行业协会合

作，宣传守法和维权知识，积极开展企业与→企业、企业与个人的纠㊣纷调解等法律服务工作，把矛盾消灭在萌芽之中。

提高服务意识，改进服务态度，转变服务方式，当好企业发展的谋士、企业权益的卫士。

七、拓◎行业发展之域——住●建结合新途径、战略合作、三产、兄弟社团

      瞄准新区政府即将推行的建设工程监管信息化新模式，积极融入、推∏动会员企业响应、配合，及时发现处理违法违＠规苗头，遏制重大¤事故发生。

八、承（稳）行业依托之位——服务政府、服务社会

积极与新区◥各委办局对接，了解行业政策动态，承接针对建筑行业☆的活动。对接全国性协会和各市级协会，形成互动做好引领行业的工作。

九、强行业强大╲之基——自身建设                                

紧跟国家要求，深入研究协会在脱钩的新形势下的定位及工作模式≡，创新思维勇于探索进一步完善自身建设，完善4A级社会组织。

1、协会内部简化层级落实“扁平化”管理，实行各专委会主任单位担任兼职副秘书长，全面负责各自专委会工作》。积极开展针对性的各种活动，提升协会专业性工作质●量和服务水平。

2、确保协会网站、会刊如期运行，发挥行业“喉舌”的功能，起到宣传行业▃、宣传会员企业作用，成为协会服务平台的重要窗口。

3、按照脱钩后要求进行整⌒顿，妥善处理好与行业业ξ务指导单位的关系。妥善处理好历史遗留问题，最大限度争取协会♀长期投资的经济利◤益。

4、走出ζ　去请进来，学习先进行业社会组织在高水平自身建设和提升组织功能方面的经验，完善『协会组织机构、规章制度、基础建设、业务能力各方□面工作。

5、做好调研处理好新区各职能部门的对接工作，探索政府购买服务的需求，保持协会工作持续发展的动力。